一、C型型排式滑觸線集電器不斷進(jìn)步努力

C型、M型排式滑觸線集電器  HXPnR-M、HXPnR-C、HXPnR-Ω系列單極組合式滑觸線由M型、C型、Ω型銅導(dǎo)管與相配置的PVC絕緣護(hù)套、外置式集電器以及與之相對應(yīng)的支架、端口、喇叭口、接頭滑座等組件組合而成。該產(chǎn)品以其體積小、結(jié)構(gòu)緊湊、性能穩(wěn)定、組合自由等特點被廣泛地應(yīng)用于汽車、郵電、機械、化工、**、電器等行業(yè)的輸送線、檢測線作為移動供電和信號傳輸。

二、C型型排式滑觸線集電器不斷進(jìn)步努力

C型、M型排式滑觸線集電器是滑觸線系統(tǒng)中集電側(cè)拾取電能的主要裝置，它通過集電刷與導(dǎo)軌的滑動接觸，將電能直接傳導(dǎo)至用電器，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的移動供電。集電器由機械結(jié)構(gòu)的張力裝置和直接與導(dǎo)軌滑動接觸的集電刷兩部分組成。（行業(yè)：滑觸線、滑線、滑導(dǎo)線、滑接移動輸電供電。單極排式滑觸線集電器，組合式滑線集電器，受電器，供電器，導(dǎo)電器，滑線廠家上海來揚電氣科技有限公司）

三、C型型排式滑觸線集電器不斷進(jìn)步努力

四、C型型排式滑觸線集電器不斷進(jìn)步努力

五、C型型排式滑觸線集電器不斷進(jìn)步努力

用制度斬斷“人情往來”的利益鏈，權(quán)力尋租的空間，我們就能為產(chǎn)業(yè)扶貧卸下“人情重?fù)?dān)”，讓致富的步子邁得更輕盈、走得更扎實

某貧困縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以茶葉種植為脫貧主打產(chǎn)業(yè)，但茶葉產(chǎn)出的1/3卻被作為“人情往來”送掉了。當(dāng)?shù)刂撇杵髽I(yè)負(fù)責(zé)人坦承，一些同行、協(xié)會或者上級單位前來參觀、學(xué)習(xí)、考察，他們作為“主人”總得表示一下。每次每人贈送雖不多，但累積下來卻不是個小數(shù)目。

實際上，在涉及土特產(chǎn)的扶貧產(chǎn)業(yè)中，這樣的“人情往來”并非個案。很多時候，地方政府和企業(yè)總認(rèn)為來的都是客，更何況其中有給予過政策支持的上級部門，有能夠決定土特產(chǎn)品級的行業(yè)協(xié)會，有掌握宣傳渠道的媒體朋友，如不在考察后送點什么，就是沒招待好，更失去了一次打廣告、做推廣的好機會；而參觀考察者也往往有自己的小算盤，大老遠(yuǎn)跑來，學(xué)了看了，不親自品嘗體驗一下豈不可惜。且不說“仨瓜倆棗”不值多少錢，既然當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)主動贈送，不收下反倒顯得不近人情。就這樣“一個愿打一個愿挨”，在你來我往的“默契”中，產(chǎn)業(yè)扶貧的果實被一點點蠶食。

在鄉(xiāng)土社會，人情盡管是構(gòu)與人之間交往的重要因素，但產(chǎn)業(yè)扶貧卻必須和所謂的“人情往來”劃清界限。對于公職人員來說，不應(yīng)忘記扶貧產(chǎn)業(yè)中，很多企業(yè)都有農(nóng)民入股，取之絲毫意味著吞掉農(nóng)民的利益，何況迎來送往、吃拿卡要之風(fēng)，本就是違反中央八項規(guī)定精神的。更不消說，少數(shù)基層干部拿產(chǎn)業(yè)扶貧成果四處贈送，以宣傳自己的政績；一些上級單位打著考察學(xué)習(xí)的旗號，實則搞起了“鄉(xiāng)間旅游”，滿載土特產(chǎn)而歸……這樣的“往來”早已超出人情范疇，走入違規(guī)亂紀(jì)的禁區(qū)，對此要采取零容忍態(tài)度。“不拿老百姓一針一線”，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。面對扶貧產(chǎn)業(yè)和困難群眾，更應(yīng)當(dāng)加倍付出，幫助他們早日實現(xiàn)小康。

對產(chǎn)業(yè)扶貧中的企業(yè)來說，有人認(rèn)為，只要企業(yè)不是賄賂公職人員，把產(chǎn)品送給誰、送多少，完全屬于市場行為。但也不應(yīng)忘記，產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域的企業(yè)肩負(fù)著帶動地區(qū)脫貧致富的責(zé)任，以打廣告、換口碑為遮羞布去污染政治生態(tài)與社會風(fēng)氣的行為，絕不是正當(dāng)?shù)氖袌鲂袨?。下大力氣研究市場需求，扎扎實實把產(chǎn)品品質(zhì)做上去，才是做大蛋糕、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅雙贏的正道。

打破“人情往來”路徑依賴，關(guān)鍵還是要發(fā)揮制度的剛性。不久前，《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》印發(fā)，要求“堅決克服形式主義、官僚主義”，解決督查檢查中存在的“名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)、重留痕輕實績等問題”，這在扶貧工作中也很有針對性。這對于卸下產(chǎn)業(yè)扶貧中的人情負(fù)擔(dān)具有啟發(fā)意義：只有把細(xì)節(jié)規(guī)定清楚，將中央八項規(guī)定精神落實落細(xì)，才能讓貧困地區(qū)的企業(yè)“輕裝上陣”，把全部資源投入生產(chǎn)經(jīng)營，并確保每一分收益都能轉(zhuǎn)化為貧困人口的福利。

產(chǎn)業(yè)扶貧為地區(qū)脫貧致富提供了一條可持續(xù)發(fā)展的快車道。歸根結(jié)底，產(chǎn)業(yè)化是手段，扶貧才是目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)扶貧工作的中心任務(wù)必須始終圍繞脫貧攻堅這條主線。也正因為事關(guān)每一位困難群眾實實在在的獲得感，我們更不能允許所謂“人情往來”將產(chǎn)業(yè)扶貧項目異化為一些人撈取好處的“后花園”，也不應(yīng)放任人情進(jìn)一步扭曲產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在規(guī)律。用制度斬斷“人情往來”的利益鏈，權(quán)力尋租的空間，我們就能為產(chǎn)業(yè)扶貧卸下“人情重?fù)?dān)”，讓致富的步子邁得更輕盈、走得更扎實。